全球半导体行业又迎来一次巨震。

北京时间2月14日深夜，半导体巨头AMD正式宣布，已完成赛灵思的全股票收购交易。据路透社报道，该交易最终价值高达498亿美元（约合人民币3166亿元），一举成为全球半导体史上最大并购案。

令人惊叹的是，背后的操刀者是一位华人女性面孔——苏姿丰（Lisa Su）。1969年出生于中国台湾，苏姿丰的公开履历十分漂亮：数学成绩秒杀美国同班同学，17岁考上了麻省理工学院（MIT），24岁获得了理工科博士，毕业后服务于IBM长达 13 年之久。临危受命，苏姿丰在2014年成为AMD首位女性CEO，用了5年的时间将这家岌岌可危的芯片大厂拯救出来。

收购赛灵思后，苏姿丰的半导体江湖地位更加牢固。如今，她最强悍的对手是执掌6000亿美元市值的老乡黄仁勋。回首两年前，由黄仁勋率领的巨无霸“英伟达+ARM”来势汹汹，而苏姿丰操刀AMD收购赛灵思更像是一场反击。如今，英伟达收购失败，但这场影响深远的半导体之战，继续在两个中文名字之间上演。

学神之路：在男人的世界里突出重围

1969年，苏姿丰出生于中国台湾省台南市。三岁时，她的父亲被哥伦比亚大学录取，苏姿丰随父入美，就读哥大师院附设的幼儿园及小学。在小学时候，因为成绩十分优异，苏姿丰跳级进入了特殊初中（2年制）。毕业后又考上了纽约市的明星高中——布朗克斯科学高中。这所知名高中出过6名诺贝尔奖得主，是全世界获得诺贝尔奖最多的中学。每年，有3万名初中毕业生报考布朗克斯科学高中，最后录取900人，录取比例为3%。

在高中阶段，苏姿丰就展现出了数学天赋，更难能可贵的是，她在钢琴领域同样天赋异禀，但在进入茱利叶音乐学院就读和MIT之中，她选择进入MIT主修电机系。她说自己之所以选择电气工程，是因为听说这是最难的专业。苏姿丰喜欢挑战有难度的事，在她看来不难的事就没有挑战的意义。

关于这一点，从她当初选择芯片行业的理由中可以得到认证：“一块芯片只有指甲盖大小，却能完成这个世界上最复杂的任务”，唯有复杂的难题，才能体现解题人的功力。

苏姿丰大二时期研习SOI技术（硅技术），这一技术直至今日也是半导体行业的主流技术。在大学时代，她就经常到各工厂参观学习芯片的制造流程。24岁的时候，苏姿丰在MIT获得了自己的电机博士学位。

和张忠谋一样，博士毕业后，苏姿丰也进入德州仪器工作，80年代的德州仪器，正在将主要的公司业务从国防领域集中到家用电子产品领域。在德仪工作一段时间后，苏姿丰转入IBM研发部门工作。

彼时正是半导体发展的黄金岁月，过硬的科研实力，向来是在科技业研发部门展露头角的不二法则，凭借大学时期掌握的SOI技术，苏姿丰很快就晋升成为IBM研发部门主管，在此期间，苏姿丰增强了自己的领导能力和谈判技巧。后来，IBM创立新部门开始研发Cell芯片，苏姿丰全程参与，这一芯片大规模运用于游戏主机，家用电子产品等领域。2007年，苏姿丰被飞思卡尔挖去担任CTO（首席技术官），此时的苏姿丰，不仅在技术上有丰富的经验，更是在领导能力，谈判能力等方面才华过人。

力挽狂澜拯救AMD，创造硅谷奇迹

苏姿丰一路从工程师跻身为职业经理人，做事一直遵循两大准则：极度理性和挑战有难度的事。她很快遇到了期盼“找到世界性难题，挺身而出解决他们”的时刻，拯救AMD。

2011年，AMD公司在与Intel公司的竞争中处于劣势，由于战略失误，导致AMD十几亿美元的损失。2012年苏姿丰刚加入AMD的时候，这家公司正连年亏损，四年换了四任CEO，从上到下人心不稳，跳槽离职比比皆是。

在芯片领域，AMD一度辉煌。2006年，AMD收购ATI。AMD的前任掌舵鲁伊斯对ATI的收购政策过于大刀阔斧，不仅没给公司带来增长推动，还让AMD陷入了债务危机，而竞争对手英特尔的各种新产品又咄咄逼人。

当时，英特尔CEO柯再奇判断说：“这家公司永远不会再回来了，所以可以把竞争对手换成高通了。”

当时苏姿丰加入AMD担任首席运营官，在外界看来，并不是一个好决定。这一年，AMD营收下降近40%，市场份额惨遭腰斩，股价跌到了2美元以下。但对于苏姿丰而言，她职业生涯中所积累的十八般武艺，到了可以施展的时候。苏姿丰提出了AMD公司的三大目标，确保客户、合作伙伴的良好关系之外，还承诺按时推出新产品。

由于在IBM研发游戏芯片的经验，苏姿丰一上任就推动AMD研发出了可供家用游戏主机使用的芯片，并以超前的统一寻址技术以及低廉的打包售价，让AMD一举拿下索尼的PS4、微软的Xbox One以及任天堂的Wii U，并成为当时前三大游戏主机厂商的芯片供应商。

当时，这三款游戏主机的销售在行业内遥遥领先，仅PS4和Xbox One上市的几天内销量就超过了一百万台。此时的AMD芯片虽然在PC市场几乎一败涂地，但在主机市场却一家独大，这让AMD得到喘息机会，等待一个东山再起的机会。

2014年10月，苏姿丰正式接手AMD首席执行官的职务，她成为AMD创办45年以来首位女性CEO。在半导体领域和CEO职位大部分都是男性的情况下，这位全球高科技公司中少见的女性CEO受到了前所未有的质疑。

苏姿丰并不理会这种声音，上任CEO后，她提出“两步走”。第一步就是裁员、节约开支、简化业务流程。随后AMD宣布“重组计划”，截止2014年底，全球范围员工人数削减7%。

第二步，加大研发力度，聚焦于打造伟大产品。用苏姿丰的话来说，她喜欢和工程师待在一起，走进实验室，可以帮助她在业务上做出更好的决策。

2015年，苏姿丰领导下的AMD发布了未来几年发展战略的详细内容，专注于游戏、数据中心和沉浸式平台这三大增长市场。

以后见之明来看，苏姿丰的业务决策，都不偏不倚切中了目前消费级芯片的主要阵地——游戏离不开高价的硬件，AI离不开强大的数据中心，AR和VR更离不开沉浸式平台。苏姿丰工程师的技术眼光和市场积累，让她做出了正确的决定。

做出业务决策，还需要彻底的贯彻和执行。苏姿丰在接下来的几年展现了她理性、以解决问题为第一目的的领导力。

产品研发需要时间，更需要资金。2016年，AMD的全球份额从十年前的能与英特尔“五五开”下滑到不足10%。尤其是在更强调性能的服务器市场，英特尔巅峰时全球市场占有率高达99%，AMD则不足1%，这让苏姿丰的领导能力受到了前所未有的质疑。

但苏姿丰并没有停止她对目标的践行，她主导的“Zen”的全新处理器架构已经在实验室研发完成，此时的苏姿丰将还在襁褓中的“Zen”架构处理器技术，授权给天津海光，中国公司也是有史以来首次获得高性能64位的x86处理器技术，这也为后来AMD的芯片可以顺利进入中国埋下伏笔，而AMD则通过这次授权获得2.93亿美元的授权费。

不仅如此，AMD还与南通富士通微电子股份有限公司签署了一份协议，成立一家芯片封装等业务的合资公司，并把85%的股权让给了通富微电，换来了至关重要的3.71亿美元现金。

得益于这两笔资金，AMD熬过了最艰难的一年。2017年3月2日，AMD正式推出震惊世界基于全新“Zen”架构的锐龙处理器，为全球PC游戏玩家、创作者和硬件爱好者带来了和英特尔同价位，但性能更强的CPU。

而此时的英特尔仗着CPU市场的霸主地位，发布新品采取挤牙膏式的策略。虽然CPU超过90%的市场占有率，但每代CPU的性能提升仅10%左右，消费者们早就厌倦了挤牙膏式的更新。

在苏姿丰的领导下，AMD基于Zen架构的锐龙（Ryzen）系列PC芯片、霄龙（EPYC）系列服务器芯片，以及Radeon GPU芯片相继问世，随着新品不断地推出，“AMD？Yes！”的口号也开始流传，中间的分隔符号也从最初的问号变成逗号，最终变成了空格。

“AMD，Yes!”成为市场垄断被打破后消费者的欢呼。AMD相继推出的重磅产品让无数宅男心甘情愿改口“苏妈”。

AMD在苏姿丰大刀挥下改革创新市值从约20亿美元飙升至逾900亿美元，苏姿丰创造了一个硅谷企业翻身的奇迹。

把梦做大一点！

2017年，苏姿丰受邀回到MIT发表毕业演讲，她风趣地开起了玩笑：“我看到很多商业环境中，MIT PHD为哈佛MBA工作，于是我励志此后余生不再为哈佛MBA工作。”

苏姿丰在麻省理工学院博士生毕业典礼上致辞

这句玩笑话，苏姿丰说得确实有底气。凭借出色的表现，她不仅入选美国国家工程院院士、被任命为全球半导体联盟（GSA）董事会主席、被GSA授予“张忠谋博士模范领袖奖”，2019年还入选《财富》杂志“商界最具影响力的女性”、《Barron’s》杂志“全球50位最佳首席执行官”、彭博50人物后，2020年，苏姿丰成为美国艺术与科学学院院士、获美国半导体行业协会（SIA）最高荣誉“罗伯特·诺伊斯奖”。

在MIT的演讲中，苏姿丰给毕业生分享了一些建议：梦要做大些，相信自己能改变世界；敢于冒险，同时必须确保会从错误中成长；鼓励自己创造机遇，找到世界性难题，挺身而出然后解决它们。

在过去数十年的竞争中，AMD一直是二号人物，但正是苏姿丰在自主技术的坚持投入，打破了英特尔的垄断，使得CPU和GPU市场不至于一潭死水，持续催化行业更快的进步创新。

从濒临死亡重新做回千亿芯片巨头，职业经理人苏姿丰是AMD真正能与英伟达掰腕的关键。

苏姿丰用带领AMD力挽狂澜的经历告诉世人，梦确实可以做大一点。2020年以来，AMD除了发布最新一代的锐龙处理器以及高性能GPU，还拿到了赛灵思这个通往未来5G通信、数据中心、无人驾驶、国防等诸多千亿级市场的钥匙。而带领AMD打赢翻身仗，在一个女性不占优势的行业做出更显赫的成就，苏姿丰的三个建议看起来很简单，但值得每个人深思，也更让人期待，她带领下的AMD站上下一个巅峰。